2019 yılında BOCHMANN bir 'küresel vitrifiye' olarak konumlanmış olup, paralel olarak iç pazara dayalı ve küresel olarak genişleyen iki vagon hazırladık. "Dünyaya bakıldığında, BOCH MANN küresel bir şirket olmalı ve farklı ülkelerin ticari ihtiyaçlarına ve jeopolitik değişimlere cevap verme yeteneğini geliştirmek için daha geniş bir tedarik zinciri stratejisine entegre olmalıdır.

Küresel bir perspektiften bakıldığında, gelecekte Çin gibi birinci sınıf ülkelerde bir dizi birinci sınıf marka doğacaktır. Çin seramikleri ve ev üretimi, dünya iş rekabetine ve kültürel alışverişlere katılmak için ülkenin küresel pazardaki imajını temsil edebilecek bir şirketler grubuna ihtiyaç duyuyor.

"BOCHMANN 'dışarı çıkmak' için hazırlanmaya başladı." Markanın küreselleşmesini hedefleyen BOCH MANN, ürün görselleştirmesini ve üç boyutlu canlı gösterimi gerçekleştirmek için VR teknolojisini kullanarak izleyicinin fiziksel çevre deneyimini hissetmesini sağlıyor.

Soğuk kışın değişim için birikim

Çin ekonomisinin sağlıklı ve sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmek için Çin hükümeti "Kuşak ve Yol" kalkınma stratejisini önerdi. BOCH MANN için bu hem bir fırsat hem de bir meydan okumadır. Zorluk, BOCH MANN'in daha önce Çin merkezli olması ve ticari avantajlarının esas olarak iç pazarda olmasıdır. İç pazarla karşılaştırıldığında, BOCH MANN'in uluslararası iş avantajları bariz değildir; ama birçok fırsat var. BOCH MANN, denizaşırı ihracat yapan 68 ülkede ticari ilişkilere dayalı uluslararası bir düzen kurmuştur ve BOCH MANN, uluslararası genişleme için temellere zaten sahiptir.

2021'de BOCH MANN, uluslararası işletmeleri profesyonel bir ekip aracılığıyla yönetecek ve entegre edecek. 2020 yılında salgının patlak vermesi dünyayı daha fazla etkilemişti. Tamamen dışarı çıkamayan BOCH MANN, "değişiklikleri beklememeye" karar verdi ve önce bir ekip kurması gerekiyordu. "

BOCHMANN, yurtiçi operasyon departmanına kıyasla bir yapı ve yetenek sistemi oluşturmak için ürün tasarım departmanını, operasyon departmanını ve pazarlama departmanını yeniden düzenledi. BOCH MANN, yalnızca yetenekleri zenginleştirerek ve salgın koşullar izin verdiğinde işini hızla büyütebileceğine, "Kuşak ve Yol" politikasını yakından takip edebileceğine ve Kuşak ve Yol üzerindeki ülkelerde uluslararası iş geliştirebileceğine inanmaktadır.