در سال 2019 ، BOCHMANN به عنوان "لوازم بهداشتی جهانی" قرار گرفته است ، و ما دو واگن به صورت موازی بر اساس بازار داخلی تهیه کرده و در سطح جهانی گسترش می دهیم. "با نگاهی به جهان ، BOCH MANN باید یک شرکت جهانی باشد و باید در یک استراتژی زنجیره تامین گسترده تر ادغام شود تا توانایی خود را برای پاسخگویی به نیازهای تجاری کشورهای مختلف و تغییرات ژئوپلیتیکی بهبود بخشد.

از منظر جهانی ، در آینده تعدادی از مارک های درجه یک در کشورهای درجه یک مانند چین متولد می شوند. سرامیک چینی و تولیدات خانگی به گروهی از شرکت ها نیاز دارند که بتوانند تصویر کشور را در بازار جهانی نشان دهند تا در رقابت تجاری و تبادلات فرهنگی جهان شرکت کنند.

بوکمن شروع به آماده شدن برای خروج کرد. " BOCH MANN با هدف جهانی شدن نام تجاری ، از فناوری VR برای تحقق تجسم محصول و نمایش زنده سه بعدی استفاده می کند و به مخاطبان اجازه می دهد تجربه محیط فیزیکی را احساس کنند.

انباشت برای تغییر در زمستان سرد

به منظور ارتقاء توسعه سالم و پایدار اقتصاد چین ، دولت چین استراتژی توسعه "کمربند و جاده" را پیشنهاد کرده است. برای BOCH MANN ، این یک فرصت و یک چالش است. چالش این است که BOCH MANN قبلاً در چین مستقر بود و مزایای تجاری آن عمدتا در بازار داخلی است. در مقایسه با بازار داخلی ، مزایای تجاری بین المللی BOCH MANN مشهود نیست. اما فرصت های زیادی وجود دارد BOCH MANN یک طرح بین المللی بر اساس روابط تجاری در 68 کشور صادر کننده خارج از کشور ایجاد کرده است ، و BOCH MANN در حال حاضر پایه و اساس توسعه بین المللی را دارد.

در سال 2021 ، BOCH MANN تجارت بین المللی را از طریق یک تیم حرفه ای مدیریت و ادغام می کند. در سال 2020 ، شیوع این بیماری همه گیر تأثیر بیشتری بر جهان داشت. در شرایطی که کاملاً قادر به بیرون رفتن نیست ، BOCH MANN تصمیم گرفت "منتظر تغییرات" نباشد و ابتدا باید یک تیم بسازد. "

BOCHMANN بخش طراحی محصول ، بخش عملیات و بخش بازاریابی را برای ایجاد ساختار و سیستم استعداد در مقایسه با بخش عملیات داخلی سازماندهی کرد. BOCH MANN معتقد است که تنها با غنی سازی استعدادها ، و هنگامی که شرایط همه گیر اجازه می دهد ، می تواند به سرعت تجارت خود را گسترش دهد ، سیاست "کمربند و جاده" را از نزدیک دنبال کند و تجارت بین المللی را در کشورهای حاشیه کمربند و جاده توسعه دهد.