En 2019, BOCHMANN se posiciona como un 'sanitario global', y hemos preparado dos vagones en paralelo con base en el mercado nacional y en expansión global. "Mirando al mundo, BOCH MANN debe ser una empresa global y debe integrarse en una estrategia de cadena de suministro más amplia para mejorar su capacidad de responder a las necesidades comerciales de diferentes países y cambios geopolíticos.

Desde una perspectiva global, en el futuro, una serie de marcas de clase mundial nacerán en países de clase mundial como China. La cerámica china y la fabricación casera necesitan un grupo de empresas que puedan representar la imagen del país en el mercado global para participar en la competencia empresarial mundial y los intercambios culturales.

"BOCHMANN comenzó a prepararse para la 'salida'". Con el objetivo de la globalización de la marca, BOCH MANN utiliza la tecnología de realidad virtual para realizar la visualización del producto y la visualización en vivo en tres dimensiones, lo que permite a la audiencia sentir la experiencia del entorno físico.

Acumulación de cambio en el frío invierno.

Con el fin de promover el desarrollo saludable y sostenible de la economía de China, el gobierno chino ha propuesto la estrategia de desarrollo "Belt and Road". Para BOCH MANN, esto es tanto una oportunidad como un desafío. El desafío es que BOCH MANN tenía su sede anteriormente en China y sus ventajas comerciales se encuentran principalmente en el mercado nacional. En comparación con el mercado nacional, las ventajas comerciales internacionales de BOCH MANN no son obvias; pero hay muchas oportunidades. BOCH MANN ha establecido un diseño internacional basado en las relaciones comerciales en 68 países exportadores de ultramar, y BOCH MANN ya tiene las bases para la expansión internacional.

En 2021, BOCH MANN gestionará e integrará los negocios internacionales a través de un equipo profesional. En 2020, el estallido de la epidemia provocó un mayor impacto en el mundo. Frente a ser completamente incapaz de salir, BOCH MANN decidió no "esperar cambios" y primero debe construir un equipo. "

BOCHMANN reorganizó el departamento de diseño de productos, el departamento de operaciones y el departamento de marketing para construir una estructura y un sistema de talento en comparación con el departamento de operaciones nacional. BOCH MANN cree que solo enriqueciendo talentos, y cuando las condiciones de la epidemia lo permitan, podrá expandir rápidamente su negocio, seguir de cerca la política de "Belt and Road" y desarrollar negocios internacionales en los países a lo largo de Belt and Road.