في عام 2019 ، تم وضع BOCHMANN كـ "أدوات صحية عالمية" ، وقد أعددنا عربتين بالتوازي على أساس السوق المحلي والتوسع عالميًا. "بالنظر إلى العالم ، يجب أن تكون BOCH MANN شركة عالمية ويجب أن تدمج في استراتيجية سلسلة التوريد الأوسع لتحسين قدرتها على الاستجابة للاحتياجات التجارية لمختلف البلدان والتغيرات الجيوسياسية.

من منظور عالمي ، في المستقبل ، سيولد عدد من العلامات التجارية العالمية في دول ذات مستوى عالمي مثل الصين. يحتاج الخزف الصيني والتصنيع المنزلي إلى مجموعة من الشركات التي يمكنها تمثيل صورة البلاد في السوق العالمية للمشاركة في المنافسة التجارية العالمية والتبادلات الثقافية.

"بدأ BOCHMANN الاستعداد لـ'الصادرة '." بهدف عولمة العلامة التجارية ، تستخدم BOCH MANN تقنية الواقع الافتراضي لتحقيق تصور المنتج وعرض حي ثلاثي الأبعاد ، مما يسمح للجمهور بالشعور بتجربة البيئة المادية.

تراكم للتغيير في الشتاء البارد

من أجل تعزيز التنمية الصحية والمستدامة للاقتصاد الصيني ، اقترحت الحكومة الصينية استراتيجية تنمية "الحزام والطريق". بالنسبة إلى BOCH MANN ، هذه فرصة وتحدي في نفس الوقت. التحدي هو أن BOCH MANN كان مقرها سابقًا في الصين ، ومزايا أعمالها التجارية بشكل أساسي في السوق المحلية. بالمقارنة مع السوق المحلية ، فإن مزايا الأعمال الدولية لبوش مان ليست واضحة ؛ لكن هناك العديد من الفرص. أنشأت BOCH MANN مخططًا دوليًا قائمًا على العلاقات التجارية في 68 دولة مصدرة للخارج ، ولدى BOCH MANN بالفعل الأساس للتوسع الدولي.

في عام 2021 ، ستدير BOCH MANN الأعمال التجارية الدولية وتدمجها من خلال فريق محترف. في عام 2020 ، تسبب تفشي الوباء في إحداث تأثير أكبر على العالم. في مواجهة عدم القدرة على الخروج تمامًا ، قررت BOCH MANN عدم "انتظار التغييرات" وعليها أولاً تكوين فريق. "

أعادت شركة BOCHMANN تنظيم قسم تصميم المنتجات وقسم العمليات وقسم التسويق لبناء هيكل ونظام للمواهب مقارنة بقسم العمليات المحلية. تعتقد BOCH MANN أنه فقط من خلال إثراء المواهب ، وعندما تسمح الظروف الوبائية ، يمكنها توسيع أعمالها بسرعة ، واتباع سياسة "الحزام والطريق" عن كثب ، وتطوير الأعمال التجارية الدولية في البلدان الواقعة على طول الحزام والطريق.